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兰花科创2021年年度董事会经营评述

发布时间:2022-05-06 09:41:02 来源:ob欧宝娱乐网页 作者:欧宝竞猜官网访问次数:

 

  2021年,是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是公司经营发展史上极不平凡的一年。一年来,公司紧紧抓住煤炭、化肥市场持续高位运行的有利契机,统筹疫情防控、安全生产、经营管理各项工作,不断提升公司治理和规范化运作水平,坚定不移深化改革创新,企业生产经营组织高效,安全环保运行平稳,各项经营指标均创历史最好水平,顺利实现十四五良好开局。

  经营指标创历史新高。报告期内,公司所属煤矿和化肥化工企业总体保持安全、高效、长周期运行,累计生产煤炭1040.27万吨,销售1026.85万吨;累计生产尿素92.82万吨,销售91.42万吨;生产二甲醚13.65万吨,销售12.84万吨;生产己内酰胺14.59吨,销售14.49万吨;全年实现销售收入128.59亿元,同比增长94.07%;实现利润29.51亿元,同比增长488.33%,归属于母公司净利润23.52亿元,同比增长527.84%;每股收益2.0593元,净资产收益率19.79%。各项主要经营指标均创历史最好水平。

  安全环保平稳运行。认真贯彻落实国家、省市各级关于安全生产的重要指示和部署要求,按照“十抓安全”的总体要求,从严落实安全责任体系,全方位覆盖安全隐患排查整治,深入开展安全生产专项整治三年行动、安全生产大排查大整治、安全防范大检查、安全生产百日专项行动、风险隐患大排查大整治等专项检查和四不两直夜查突查等活动。持续加大安全投入力度,全年煤矿企业累计投入安全费用2.54亿元,化肥化工企业累计投入安全费用0.27亿元,安全保障能力得到有效提升,全年安全生产实现平稳运行。

  环保治理以强化防污减排降耗为目标,以固废处置管控、无组织煤尘扬尘治理、环保工程完善和环境安全隐患排查为重点,积极推进大气、水、土壤污染防治重点项目建设,全年累计投入环保资金约1亿元,通过对环保治理设施的提标提质改造和强化管控,实现了“烟气超低排放、污水达标处理、固废安全处置”的工作目标,实现全年环境安全无事故。

  改革创新持续深化。不断提高公司治理和规范化运作水平,扎实开展公司治理专项活动,完成了对《董事会议事规则》、《监事会议事规则》的修订工作,制订了《外派董事监事高管人员管理办法(试行)》。切实抓好董事、监事、高管人员等关键少数管理,积极构建董监高培训体系,提升关键少数的规范意识和履职能力。深入推进契约化改革,在18家分子公司实施契约化管理,进一步加强业绩考核和正向激励,逐步构建健全高效的激励约束机制,激发企业内生动力和发展活力。深化人才队伍选拔机制改革,全面推进“人人持证、技能社会”,全方位构建兰花工匠成长平台。

  着力扭转化肥化工企业经营被动局面,以强三基为抓手,按照专业化、系统化、精细化管理要求,理顺管理职能,优化管理权限,突出化工经营管理中心专业化管理水平,紧盯关键环节,补短板、控消耗、强考核,有效管控“两煤一电”消耗,兰花煤化工、田悦分公司、化工分公司三个尿素生产企业全年实现利润总额1.6亿元。依法依规处置不良资产,对阳化分公司整体关停,实物资产通过产权市场公开挂牌处置,重庆兰花太阳能公司破产清算工作完结,工商注销登记完成。

  突出数智赋能,建成包含办公、经营管理、生产调度、安全环保、常用网站5大类24个模块的信息化管理平台,完成能耗在线检测系统、专项资金集中管控等系统建设,启动了新材料分公司智能工厂建设。提升煤矿智能化生产水平,玉溪煤矿智能化矿井初具雏形,建成1个煤矿智能化综采面和8个智能化掘进工作面,煤矿机械化、自动化、信息化、集控化、智能化“五化”水平稳步提高。提升煤炭清洁高效生产水平,总投资1.71亿元的唐安绿色充填开采项目,完成投资1.18亿元,完成井巷进尺1983米,形成充填盘区回风系统,项目投产后将实现煤炭生产方式本质性变革。

  项目建设稳步推进。严格落实保安全、保质量、保工期、控投资“三保一控”项目建设总要求,最大限度克服新冠肺炎疫情对人流、物流的影响,通过全流程服务、全要素保障、全系统监管,实现工程项目建设稳步推进。报告期内,公司控股子公司玉溪煤矿240万吨/年矿井于1月12日取得安全生产许可证,3月16日完成省能源局备案和生产要素公告,正式转入生产矿井,并相继通过二级安全生产标准化矿井、一级安全生产标准化选煤厂验收。整合矿井项目稳步推进,并完成置换产能购置,沁裕、同宝、百盛均处于三期工程建设阶段,芦河煤业完成了初步设计变更批复、安全设施设计编制审查、产能置换方案确认等工作。望云地面生产系统改建工程,9月份竣工投产,90万吨/年至120万吨/年产能核增通过省能源局验收。

  根据国家统计局数据,2021年全国原煤产量41.3亿吨,比上年增长5.7%,煤炭消费量增长4.6%,全年进口煤炭3.23亿吨,同比增长6.6%。全国规模以上煤炭企业1-12月实现营业收入3.3万亿元,同比增长58.3%,利润总额7,023.1亿元,同比增长221.7%。从市场走势来看,前三季度,受产地供给受限,下游需求旺盛等因素影响,煤炭价格大幅上涨,10月下旬以来,随着保供稳价政策的推进,煤炭价格显著回落,但全年价格中枢较2020年显著抬升。

  根据百川盈孚统计,2021年全国尿素产量5,566万吨,同比减少36万吨,表观消费量5,302万吨,同比下降约5.09%。报告期内,受农产品价格上涨提振化肥需求、国内能源供应紧张、原材料价格上涨以及国际化肥价格大幅上升带动等多种因素影响,尿素均价由年初的1700元/吨起步,期间在10月份最高突破3000元/吨,创历史新高。10月中旬以来,伴随着化肥保供稳价政策的落地,在煤价走低、出口受限等因素影响下,尿素价格快速下行,12月末降至2400元/吨左右,总体来看,全年尿素价格重心上移。

  根据隆众资讯统计,2021年全国己内酰胺总产能达到503万吨,同比增长16.2%;实际产量395万吨,同比增长11.9%。市场价格整体呈现震荡上涨态势,全年均价13800元/吨,较2020年上涨40.06%,10月份达到最高点16500元/吨,四季度后随着新增产能释放,产品价格出现下滑。虽然2021年己内酰胺价格较去年同期上涨,但受上游原辅料价格上涨以及产能集中释放因素影响,企业盈利能力有所下降。

  2021年,国内二甲醚产量213.11万吨,同比增加13.88万吨,行业整体开工率在20%-30%区间运行,市场价格震荡上涨至高位后回落,整体较去年同期有所上涨。以公司所属丹峰化工为例,年初价格为3300元/吨,最高上涨至10月份的5300元/吨,至12月回落至3500元/吨左右。

  本公司是一家以煤炭、化肥、化工为主导产业的现代企业,所属化肥化工企业以煤炭为原料进行生产,形成产业一体化优势。

  公司煤炭产业现有各类矿井14个,年设计能力2020万吨。其中生产矿井8个(新建玉溪煤矿240万吨/年矿井于2021年1月取得安全生产许可证,2021年3月完成生产要素公告,正式转入生产矿井,望云、伯方、唐安、大阳、宝欣、口前、永胜),年煤炭生产能力1200万吨;参股41%的亚美大宁年生产能力400万吨;在建资源整合矿井5个,设计年生产能力420万吨。

  化肥产业现有尿素生产企业3个(含煤化工公司、田悦分公司、化工分公司;阳化分公司已整体关停),年尿素产能约100万吨。

  化工产业现有二甲醚生产企业2个,年二甲醚产能20万吨;己内酰胺生产企业1个,年己内酰胺产能14万吨。

  本公司以煤炭、化肥、化工为核心产业,主要煤炭生产矿井地处全国最大的无烟煤基地-沁水煤田腹地,资源储量丰富,公司以煤炭资源为依托,积极发展现代煤化工产业。公司主要核心竞争力如下:

  1、产品品质优势:公司生产的“兰花牌”优质无烟煤具有“发热量高、机械强度高、含碳量高、低灰、低硫、可磨指数适中”三高两低一适中的显著特点,属于较为清洁的煤炭资源,广泛应用于化工、冶金、电力、建材、民用等行业,“兰花牌”尿素、己内酰胺为行业优级产品。

  2、管理优势:公司二十余年专注煤炭与煤化工产业经营,建立了较为规范的法人治理结构、完善的内控体系和健全的管理制度,锤炼了一支具有较强专业素养的煤炭和煤化工专业技术人员和员工队伍,煤炭成本控制和毛利率保持行业领先。

  3、技术优势:依托公司建立的省级企业技术中心,大力推进实施技术开发和科技成果转化,煤炭生产采掘机械化程度达95%以上,煤化工生产全部实现自动化控制,两大主业的智能化、绿色化生产水平逐步提升。

  4、一体化优势:公司经过多年发展,初步形成了“煤炭-合成氨-尿素”“煤炭-甲醇-二甲醚”“煤炭-合成气-合成氨-己内酰胺”一体化产业链,内部各种产品、副产品综合利用程度较高,实现了资源吃干榨净、环保有序排放的绿色产业发展。

  报告期内,煤炭、尿素等主要产品价格保持高位运行,公司紧紧抓住有利的市场时机,牢守安全环保红线,精心组织生产经营、狠抓化肥化工企业长周期稳定运行,全力拓展市场销售,有效控制成本费用支出,产品销售实现量价齐升,经营效益同比实现大幅提升。

  煤炭行业:我国富煤贫油少气的基本国情,决定了煤炭在能源体系中的主体地位和压舱石作用短期内不会改变。根据《煤炭工业“十四五”结构调整指导意见》,“十四五”期间“推进有条件的煤炭企业跨区域、跨所有制实施兼并重组,争取在全国形成若干个具有较强国际竞争力的亿吨级特大型煤炭企业”。预计兼并重组加速将推动行业集中度继续提升,产能结构进一步优化。同时,国务院在《2030年前碳达峰行动方案》中提出“加快煤炭减量步伐,“十四五”时期严格合理控制煤炭消费增长,“十五五”时期逐步减少,严格控制新增煤电项目。”在双碳政策的大背景下,煤炭消费量长期来看将逐步受到抑制并减少,统筹推进煤炭绿色开采、智能化开采和清洁高效利用将成为煤炭行业未来发展的重要趋势。

  尿素行业:2020年以来,国内外主要农产品价格明显上涨,同时疫情使得化肥的供给减少,库存处于历史低位,叠加上游主要原材料高位运行,带动化肥价格低位回升。中长期来看,国内尿素供需有望处于紧平衡状态。供给方面,尿素新增产能趋于稳定,短期受到原料煤炭、天然气供应以及环保限产管控等因素影响。需求方面,在国家政策的有力支撑下,预计粮食播种面积稳中有增,农产品价格上涨将提振化肥需求处于较高水平。

  己内酰胺行业:根据隆众资讯预测,未来五年国内己内酰胺产能仍将保持高速增长,伴随着供应增加,上下游产业链逐步完善,行业一体化趋势愈加明显,行业竞争将会加剧。预计2022年己内酰胺产能将达到600万吨,实际产量约445万吨,市场运行受到上游原油、煤炭、纯苯等大宗商品格和下游PA6等产品价格影响较大,预计均价或在12000-14000元区间。

  2022年是党的二十大胜利召开之年,是全方位推动高质量发展的关键一年。当前,国际国内形势正发生着深刻变化,国际国内能源、大宗商品供需紧张,煤炭作为经济发展的“基本盘”、“压舱石”作用凸显。面对复杂多变的国内外宏观经济形势,公司将继续坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,全面落实省、市党代会和年度工作会议要求,坚持稳中有进、稳中创优总基调,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,坚持清单化管理、常态化调度、全流程服务、全要素保障,坚持用数字赋能,推动煤炭和煤化工提档升级,坚持资本赋能,充分利用和发挥好上市公司平台作用,力争企业改革和经营发展再上新台阶。

  2022年公司的主要经营目标是:产销煤炭1121万吨、尿素88.01万吨、己内酰胺14.2万吨,二甲醚6万吨;完成营业收入115亿元;实现利润26亿元;实现安全环保无事故。为完成以上经营目标,公司将重点抓好以下工作:

  稳步提升公司治理能力和治理效能,一是按照全面依法治国和深化国有企业改革要求,加强法制文化建设,培育人人学法知法、守法用法的良好氛围,加强规章制度建设,确保公司行为符合上市公司监管要求,加强合规管理,推进法律管理与企业经营管理深度融合,有效维护企业合法权益。二是按照国务院关于提高上市公司质量的要求,积极落实公司治理专项活动要求,发挥董事会、经理层和监事会依法履职能力,提升公司治理水平。三是不断强化投资者关系管理,树立投资者至上理念,发挥好信息披露的核心和导向作用,确保公司信息披露符合监管要求和投资者期望。四是坚持将提高公司规范化要求作为工作重点,深入开展规范子公司管理提升活动,持续强化子公司“三会一层”管理,健全“三重一大”制度和党委研究前置程序,促进子公司规范运作。

  坚持根上改、制上破、治上立原则,按照系统化、市场化、法治化理念推进改革发展,数字化、资本化赋能企业管理。一是聚焦“管理、人才、效益”三大关键,深化“六定”改革,按照《关于推进市属国有企业“六定”改革的实施方案》要求,完成公司“六定”改革,建设扁平化管理体系,科学合理配置资源,压缩管理层级,优化员工队伍,有效推动降本增效,增强企业发展动力活力。二是逐步建立“选、育、用、留”科学化用人机制,完善高技能人才培养机制,探索建立管理团队和技术创新团队激励机制,提高创新绩效考核权重,向核心岗位、紧缺岗位、生产岗位员工倾斜,全面构建干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的现代企业制度。三是逐步剥离非主业资产和低效无效资产,持续优化资产结构,有效破除再融资障碍,彻底打通二级市场融资渠道,积极开展市值管理,实现产融协调发展。四是进一步完善公司信息化管理平台建设,将生产、销售、采购、财务、成本、库存、人事、资金等主要系统纳入其中,并与智能化矿山、信息化工厂建设同步推进、精准对接,逐步实现对人、财、物、产、供、销全流程的实时管控和穿透式监管,明显提升公司管理现代化与精准化水平。

  深刻认识煤炭在国内经济发展中的“压舱石”作用和煤化工产业发展趋势,固本培元,深耕厚植,积极推动煤炭清洁高效深度利用,带动各类资源要素向主业集中,稳步提高核心竞争力。一要全力加快四个整合矿项目建设,同宝煤业4月底投入联合试运转,沁裕煤业8月底投入联合试运转,百盛煤业完成井巷工程进尺6073米,芦河煤业3月份开工建设,完成井巷工程进尺462米。二要有序推进能源革命改革试点项目建设,完成唐安采空区充填绿色开采主要设备的购置和土建主体工程建设;大阳下组煤延深、永胜开采9号煤项目,7月份开工,今年分别完成进尺410米、1051米,完成唐安下组煤配采项目初设与立项;紧盯嘉南铁路启动建设进度,推动玉溪铁路专线建设,建设能源集运百万吨国家重点煤炭储备基地;持续关注煤炭洗选政策规定变化,尽早实现伯方、唐安两矿洗煤厂升级改造项目开工。三是认真落实山西省人民政府晋政发〔2022〕2号《关于有序推进煤炭资源接续配置保障煤炭稳产保供的意见》要求,组建后备资源申请专班,主动对接各级政府和行业主管部门,积极推进后备资源申报工作。四是按照“三化一型”发展要求,坚持走技术引领和绿色发展之路,有效利用新技术提升改造煤化工产业,发展精细化工,推动巴公工业园区省级达标认定,与科研院所开展合作,加大节能技术攻关,积极探索煤气化升级出路,优化工艺流程,实现煤化工产业高端多元低碳发展。

  坚持效益为中心,管理为手段的原则,对标对表先进企业,从管理模式、组织架构、运营机制、风险管控等全方位、多角度发现发展短板,全力提升管理能力。一是完善业绩评价和绩效激励机制,全面推行契约化管理,针对生产经营企业,围绕财务绩效定量评价、盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长状况等五方面,针对项目单位,围绕预算执行、建设工期、工程质量、施工安全、投产达产等五方面,建立与综合绩效评价指标体系相适应的薪酬分配体系和激励奖惩办法,强化刚性考核,真正激发各级经营主体的责任心和创造力。二是保持生产矿井稳产高产,坚持“管理、装备、素质、系统”并重,不断优化完善煤矿采掘计划,深化重大灾害防治,加强辅助环节衔接,有效缓解抽掘采衔接压力,强化班组管理、现场管理和运行设备管理,集中解决一批煤矿企业设备老旧落后问题,确保各主力生产矿井高效运转。三是对标一流提升煤化工产业经营效益,抓住“安全、环保、稳产、降耗”四大关键环节,针对我们在物料消耗、人工成本、生产组织、费用管控等薄弱环节,深入分析我们自身与行业标杆的差距及背后原因,全面加强战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化等八大管理能力建设,努力提升企业综合素质,实现生产装置“安稳长满优”运行,靠稳产高产降费用消耗,靠长周期生产保经营目标,不断提升经营能力和盈利水平。

  全面推行精益化管理创新,聚焦短板,重点突破,坚决化解企业经营发展风险因素。一是科学有序抓好疫情防控,坚持抓住“外防输入”关键环节,全面加强工作领导和协同配合,压实属地、部门、单位、个人四方责任,进一步加强疫情防控宣传引导,严格落实好各项防控措施,确保防控方案有效有用,营造全民参和群防群控良好氛围,坚决守住兰花阵地。二是毫不松懈抓好安全生产,认真贯彻新《安全生产法》,严格落实“十抓安全”总体要求,主动承担“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”法定职责,持续引深安全生产专项整治三年行动,进一步厘清职责界面,完善网格化管理方式,着力增强煤矿瓦斯、粉尘、防灭火、水害防、顶板、机电、辅助运输和化工工艺过程安全、重大危险源、危险化学品管控等重点、难点和薄弱点,加大“四不两直”检查督察,严格落实隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”规定,完善应急救援体系,坚决杜绝重大安全隐患和生产事故发生。三是坚决打赢污染防治攻坚战,紧抓“大气、水、土壤”三大污染防治攻坚战主线,按照“定资金、定方案、定时限、定责任人”要求,扎实做好锅炉烟气排放、扬尘污染、臭氧污染等大气污染综合整治,做好废水、涉水“黄、红”牌管理等水污染防治管控,做好固体废物、危险废物、土壤污染治理等规范化管理,确保不发生环保责任事故。

  公司主要面临如下风险:一是安全风险。公司煤炭和化肥化工两大主导产业均为高危行业,煤矿企业面临瓦斯、顶板、水害等地质风险,化肥化工企业生产具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等行业特点,同时在建项目安全管理也存在较大压力,公司将进一步健全安全责任管理体系、加大安全投入力度,持续推进安全标准化工作,扎实开展安全隐患排查治理,确保公司安全生产的平稳运行。

  二是环保风险。公司所属煤矿和化肥化工企业均属高污染行业,近年来环保限制性政策和标准日趋严格,各级环保部门对企业生产过程中所产生的废水、废气、废渣等环保治理要求不断提高。如果由于公司所属企业污染物排放超标或发生其他环境事故,将对公司正常生产经营产生不利影响。公司将进一步加大环保投入力度,积极推进环保治理项目的实施,确保环保设施连续稳定运行和污染物稳定达标排放,确保公司环境安全。

  三是市场风险。公司主导产品煤炭为基础性能源产业,与宏观经济具有较强的相关性,周期性较强;尿素、二甲醚、己内酰胺等煤化工产品市场价格波动较大,受新冠肺炎疫情影响,经济发展不确定因素日益增多,同时在国家积极推进碳减排、碳中和目标政策推进下,如果经济增速放缓,下游化工、建材、冶金等行业对煤炭的需求下降,煤化工产品受需求不足等因素影响产品价格下跌,将对公司未来经济效益产生较大影响。

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  迄今为止,共20家主力机构,持仓量总计5.99亿股,占流通A股52.39%

  近期的平均成本为13.49元,股价在成本上方运行。多头行情中,目前处于回落整理阶段且下跌趋势有所减缓。该股最近有重大利好消息,但资金方面呈流出状态,形式尚不明朗。该公司运营状况良好,多数机构认为该股长期投资价值较高。

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